商品簡介
本書內容,第一部分是基本概念,說明社工管理的正誤觀念、社工管理者應有的認知。第二部分是發展脈絡,梳理社工管理相關理論的發展脈絡、社工管理時空環境的演變脈絡。第三部分是管理的功能,探討社工管理的規劃、組織、領導、控制(人才、財務、資訊之管理),以期有效提升社工管理的效能,達成社工機構服務案主的願景、使命、目的、目標。
本書的特色,探討最近社工機構浮現的新議題:職場霸凌事件防治、年度計畫撰寫、政府補助案申請、政府委託案投標、如何督導年長社工、如何看懂財務四大報表、如何因應數位落差。而且,每一章列舉一個實務案例,以供案例討論之用。
目錄
自序
第一章 社會工作管理的基本概念
第二章 社會工作管理者應有的認知
第三章 社會工作管理的相關理論
第四章 社會工作管理的時空脈絡
第五章 社會工作的問題解決與決策
第六章 社會工作的規劃與方案設計
第七章 社會工作組織的結構與效能
第八章 社會工作的領導與激勵
第九章 社會工作人才資源管理I:任用
第十章 社會工作人才資源管理II:督導
第十一章 社會工作財務資源管理
第十二章 社會工作資訊資源管理
第十三章 社會工作管理的其他重要議題
參考文獻
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